Building 2030 · Loppuraportti

Rakentamisen digitalisoitu tiedonvirtaus

Miten tieto saadaan kulkemaan suunnittelusta työmaalle ja ylläpitoon niin, että se täydentyy matkalla. Building 2030 -tutkimuksen tulokset käytännön ammattilaisille.

Suunnittelu Luovutus ja raportointi TIETO RIKASTUU VAIHEITTAIN
Tiivistelmä

Hyöty syntyy tiedon ketjusta

Tieto syntyy suunnittelussa, hankinnassa, toimitusketjussa, työmaalla ja luovutuksessa. Se siirtyy seuraaville harvoin rakenteisena ja luotettavana.

Keskeiset havainnot
  1. Digitaalisia työkaluja on paljon, mutta tieto katkeaa vaiheiden välissä. Seuraava osapuoli tulkitsee sen ja syöttää uudelleen käsin.
  2. Suurin hyöty syntyy, kun tieto säilyy ja täydentyy vaiheesta toiseen.
  3. Laadukas luovutus- ja vastuullisuustieto kertyy koko hankkeen ajan. Lopussa sitä ei enää saa koottua.
Kokeile

Missä tieto katkeaa?

Kun tieto katkeaa yhdessä vaiheessa, myöhemmät vaiheet paikkaavat puutteita käsin. Valitse vaihe, jossa tieto katkeaa.

Napsauta vaihetta. Uusi napsautus palauttaa ketjun.

  1. Suunnittelu
  2. Laskenta
  3. Tuotevalinta
  4. Toimittaja­valinta
  5. Tilaus-toimitus
  6. Vastaanotto
  7. Asennus
  8. Käänteinen logistiikka
  9. Luovutus­aineisto
  10. Vastuullisuus­raportointi

Kun tieto kulkee rakenteisena koko ketjun läpi, se säilyy käyttökelpoisena ja täydentyy jokaisessa vaiheessa.

Katkos vaiheessa Suunnittelu. Yhdeksän myöhempää vaihetta joutuu paikkaamaan puuttuvaa tietoa käsin, tulkitsemalla ja tarkastamalla.

Vaihekohtaiset kehitystarpeet

Valitse vaihe, niin näet, mitä se tarvitsee toimiakseen.

Mitä suunnittelu tarvitsee

Suunnittelutiedon tulee olla aiempaa paremmin rakenteista ja käyttötarkoituksiin sidottua.

Mitä laskenta tarvitsee

Laskenta tarvitsee luotettavia ja koneluettavia määriä.

Mitä tuotevalinta tarvitsee

Tuotevalinta edellyttää yksilöityä ja linkitettävää tuotetietoa.

Mitä toimittajavalinta tarvitsee

Toimittajavalinnassa, tilauksissa ja toimituksissa tarvitaan standardoituja sanomia ja jaettua tilannekuvaa.

Mitä tilaus-toimitus tarvitsee

Toimittajavalinnassa, tilauksissa ja toimituksissa tarvitaan standardoituja sanomia ja jaettua tilannekuvaa.

Mitä vastaanotto tarvitsee

Vastaanotossa ja asennuksessa korostuvat tuotteen, sijainnin ja työvaiheen yhdistäminen.

Mitä asennus tarvitsee

Vastaanotossa ja asennuksessa korostuvat tuotteen, sijainnin ja työvaiheen yhdistäminen.

Mitä käänteinen logistiikka tarvitsee

Materiaalivirtojen kiertotalouskäyttö edellyttää materiaalitietojen saatavuutta ja toimijoiden yhteistyötä.

Mitä luovutusaineisto tarvitsee

Laadukas lopputieto kertyy koko hankkeen ajan. Lopussa sitä ei enää saa koottua.

Mitä vastuullisuusraportointi tarvitsee

Laadukas lopputieto kertyy koko hankkeen ajan. Lopussa sitä ei enää saa koottua.

Missä teidän tiedonvirtauksenne katkeaa?

Valitse roolinne ja kipeimmät vaiheet ja vastaa muutamaan väitteeseen. Saat suurimman katkoksen, säästöarvion ja ehdotuksen ensimmäisestä kokeilusta.

Tee pika-arvio
Toimijat

Digitalisointi muuttaa rooleja

Kun tieto alkaa kulkea, myös vastuut ja ansaintamallit muuttuvat.

Tilaaja

Tilaajan merkitys korostuu tietovaatimusten asettajana ja elinkaaridatan hyödyntäjänä.

Rakennuttaja ja pääurakoitsija

Rooli siirtyy yhä enemmän tiedon, prosessien ja toimijaverkoston orkestrointiin.

Suunnittelija

Työssä korostuvat tietosisältöjen hallinta, laadunvarmistus ja tekoälyavusteisten työkalujen ohjaaminen.

Tuotetoimittajat

Fyysisten tuotteiden lisäksi odotetaan laadukasta, koneluettavaa ja ajantasaista tuotetietoa.

Uudet mahdollistajat

Integraattorit, tekoälypalvelut, auditointitoimijat ja standardoijat voivat saada nykyistä keskeisemmän roolin.

Tekoäly tarvitsee laadukasta lähtötietoa

Tekoäly voi rikastaa tietoa, hakea sitä, tarkastaa laatua ja vertailla vaihtoehtoja. Hyöty riippuu lähtötiedosta. Jos tieto on virheellistä, automaatio levittää virheet entistä nopeammin. Siksi tarvitaan yhteiset käsitteet, tunnisteet ja vastuut.

Tutkimusaineisto

Tutkimus lukuina

Tulokset perustuvat asiantuntijatyöpajoihin, kirjallisuuteen, kahden tuoteryhmän syvätarkasteluun ja pohjoismaiseen kyselyyn.

10
hankevaihetta suunnittelusta vastuullisuusraportointiin
2
syvätarkastelun tuoteryhmää: tate-tuotteet ja betonielementit
56
vastaajaa pohjoismaisessa kyselyssä
45
organisaatiota kyselyn vastaajina
Tuoteryhmäkohtainen tutkimus

Kehitystarpeet konkreettisiksi

Tutkimus syventyi kahteen tuoteryhmään.

Betonielementit
Alalle laadittiin ensimmäinen Peppol-soveltamisohje. Se määrittelee katalogin, tilauksen ja tilausvahvistuksen tietosisällön. Kyselyn mukaan rakenteista tiedonvaihtoa käytetään yleisesti vain laskuissa.
Talotekniikan vakiotuotteet
Nimikkeistön ja tuoteyksilöinnin vakiointia edistettiin, ja tietomalleille kehitettiin laatukriteerit. Niiden avulla mallin tiedot voi tarkastaa koneellisesti.
Keskeinen johtopäätös
Rakennushankkeen tieto voi muuttua kertakäyttöisestä dokumentaatiosta vaiheittain rikastuvaksi ja yhteisesti hyödynnettäväksi pääomaksi.
Kehitys kannattaa aloittaa rajatuista kokeiluista, kuten rakenteisesta tilauksesta, mallista tehtävästä määräluettelosta tai sähköisestä vastaanotosta. Niissä hyödyt voi mitata.
Raportin sisältö

Tutustu tuloksiin

03
Tiedonvirtaus vaiheittain
Kymmenen hankevaihetta: nykytila, tavoitetila, vaikutukset ja esteet.
Avaa
04
Vaikutukset ja esteet
Kustannusvaikutukset vaiheittain sekä tehtävä- ja toimijakohtaiset vaikutukset.
Avaa
05
Sähköinen tiedonvaihto
Betonielementtien Peppol-soveltamisohje, pohjoismainen kysely ja vaikutustyöpaja.
Avaa
06
Vakiotuotteiden tiedonvirtaus
Kansallinen vakiointi, tietomallien laatukriteerit ja tiedon periytyminen.
Tulossa
08
Johtopäätökset
Opit koottuna, jatkoaskeleet ja tieteelliset julkaisut.
Avaa
Tutkimuksen toteutus

Yrityskumppanit

Aalto-yliopiston Building 2030 -tutkimushankkeen yrityskumppanit.